我知道金伯利当上首相后，我们的全球最大体育平台会很好. 她拥有企业家的创造力和项目管理的严谨性的特殊组合.
Mark Perry, Unit President
你的项目对你工作的环境和社区有什么影响?
我一直热衷于通过关注产品的整个生命周期来减少资源供应链对全球环境的影响, specifically the end life. At Tetra Tech, 我曾有机会参与为当前问题提供解决方案的项目, 例如能源或资源供应, 通过重新思考我们如何处理遗留废物问题. 我们的生物能源项目改变了农业, food, wastewater, 并将城市固体废物转化为可再生能源和天然气，为社区提供燃料和电力，同时减少化石资源的消耗, 以及源废物对环境的影响.
我还领导了一些项目，重点是通过修复废弃矿区，开发关键矿物的可持续供应. 这些项目不仅恢复了以前受传统采矿作业影响的环境, 但它们提供了新的、可持续的稀土元素来源，对可再生能源技术的制造至关重要, such as batteries.
你是如何管理一个成功的项目团队的?
当管理项目中的多学科团队时, 沟通和团队合作是成功的关键. 作为项目经理，我的职责是确保团队中的每个全球最大体育平台都在同一个页面上，以完成我们的项目目标并建立积极的工作关系. 在我管理的大型团队中, 我依赖并信任我的团队始终交付高质量工作的能力.
此外，我还负责指导和监督其他项目经理. 我很高兴能传授我的知识，并分享如何有效地管理项目和装备下一代项目经理.
你如何在各种复杂的项目中保持客户满意度?
从一个项目的开始, 与客户明确建立总体目标和期望，并与项目团队沟通，这是非常必要的. 如果没有建立客户的期望，大型和复杂的项目很容易偏离轨道. 项目经理需要通过一致性保持对实现这些目标和期望的高度关注, effective, 高效的沟通, 同时执行一个健壮的项目控制程序.
建立和维护客户关系是管理成功项目的关键. 当与多个客户端协作时, complex projects, 为了轻松地执行项目操作，拥有强大的客户关系非常重要. 我和客户的关系就越好, 我就能更好地了解他们的需求，并交付项目以实现他们的目标. 客户在项目的每个阶段都依赖我们, 所以我确保他们知道他们可以信任我们的团队按时按预算交付.